Антикризовий менеджмент і лідерство

Другий (магістерський) рівень вищої освіти
Цикл професійної підготовки
Курс: 2
Денна форма здобуття вищої освіти

Після вивчення курсу здобувачі мають:
  • знати: основні причини формування та наслідки криз; основні методи діагностики кризи;призначення, структуру та порядок розробки програми антикризових заходів; розробку стратегій і підходів до розвитку підприємства з урахуванням потенційних кризових явищ;як ефективно виявляти та управляти кризовими ситуаціями на підприємстві; принципи прийняття стратегічних рішень у складних умовах;стратегії управління фінансовими ризиками;методи побудови програм фінансового моніторингу;
    сучасні методи та інструментарій управління у кризових умовах;     сучасні методи та інструментарій управління у кризових умовах.
  • вміти: аналізувати та прогнозувати ризики; розробляти плани запобігання та реагування на кризові ситуації; ефективно комунікувати з колективом та приймати важливі управлінські рішення; працювати зі статистичними та фінансовими даними для оцінки ситуації й прийняття обґрунтованих рішень; проводити експрес-діагностику стану підприємства з метою виявлення потенційних (латентних) кризових ситуацій та явищ; складати прогноз перспективи виникнення та розвитку кризових ситуацій на підставі експрес-аналізу; визначати основні напрями запобігання, подолання та мінімізації наслідків кризових явищ на підприємстві; проектувати ефективні управлінські рішення, спрямовані на реалізацію антикризової стратегії; визначати та конкретизувати функції управління при виборі пріоритетів розвитку під час кризи; виявляти й оцінювати ступінь впливу негативних факторів на фінансово-господарське положення підприємства.

Викладач: Харчук Ю.Ю.