Часто органи публічної влади вважають, що, якщо вони генерують безліч звітів або мають багато презентацій, то вони відносяться до категорії органів влади/установ/організацій з управлінням на основі даних. Однак, зазвичай, така діяльність носить ретроспективний характер, фіксуючі певні факти без пояснення причинно-наслідкових зв’язків. В такому випадку потенціал до зростання є обмежений. Щоб уникнути цієї пастки варто застосовувати перспективний аналіз, тобто будувати прогнозовані моделі, які, наприклад, зможуть пояснити як оптимізувати витрати на певні публічні послуги чи оптимізувати видатки і т.д. На основі моделювання фахівці зможуть надавати рекомендації та інтерпретувати отримані результати аналізу. Саме це є ключовим фактором до зростання в органах влади/установах/організаціях, які здійснюють управління на основі даних. Однак, щоб це спрацювало потрібно коректно збирати дані, проводити якісно аналіз даних та формувати аналітичну культуру на усіх етапах прийняття управлінських рішень. Якщо в органах влади/установах/організаціях отриману інформацію (аналіз та моделювання даних) не враховують при прийнятті рішень і вона не викликає певних управлінських дій, тоді складно говорити, що існує якісна аналітика.
Тому під час курсу ми навчимося збирати, організовувати дані, забезпечувати їх якість та достовірність. Далі вивчимо основні підходити до аналізу даних, результати якого можна буде ефективно використовувати у подальшій роботі. Ми також розглянемо професійні навички, якими повинен володіти будь-який фахівець та акцентуємо увагу на навичках, які потрібно розвивати, щоб сформувати аналітичну культуру в органах влади/установах/організаціях.
Код та найменування спеціальності:
281 Публічне управління та адміністрування
ОПП:
Публічне управління та адміністрування
Рівень вищої освіти: другий (магістерський)
Форма навчання:
Денна
Заочна.
- Викладач: Лебедюк Віталій